Donderdag 20 november 2025
20.00 uur tot 21.00 uur
Online – meld je aan en ontvang de Zoomlink

Deelname is gratis

Elke leider loopt wel eens tegen zijn grenzen aan. Misschien
valt de teamprestatie tegen of heb je voor het vijfde opeenvolgende jaar feedback over je ongeduld ontvangen in de 360 graden feedback meting.

De verleiding kan groot zijn om naar externe factoren te
wijzen. Zoals: de trage voortgang van projecten ligt aan de besluiteloosheid van het bestuur. Of aan het feit dat medewerkers geen eigenaarschap nemen.

Wie als leider wil groeien, kan beter beginnen bij zichzelf
en zijn denkpatronen. Want hoe jij als leider over jezelf, over anderen en over de wereld denkt, bepaalt in belangrijke mate jouw acties. En daarmee de resultaten die je behaalt. Onderzoek laat zien dat innerlijke blokkades van leiders in veel gevallen de oorzaak van de stagnatie zijn.

Ofwel: breek door je limiting beliefs en vergroot je effectiviteit als leider.

Er is een complicerende factor: limiting beliefs laten zich niet eenvoudig identificeren. Vaak zijn ze zo diepgeworteld, dat ze aanvoelen als een tweede natuur.

Denk aan de micromanager die alles over alles wil weten en daarmee vertragend werkt op de output van zijn team. Wat voor deze leider zijn normale manier van werken is, wordt in werkelijkheid gedreven door een beperkende overtuiging. Ik moet overal zelf bij betrokken zijn is onbewust zijn
onproductieve opvatting.

Soms kost het wat speurwerk en reflectie, maar limiting beliefs kunnen worden blootgelegd.

Dat is precies wat we gaan doen in deze eerste Masterclass.